Curs Manager de proiect, autorizat ANC, Bucuresti
Trimite mai departe

Categorie
Cursuri management

Oras
Bucuresti

Tip curs
in clasa

Pret
350

Calendar
05.11.2012 - 13.11.2012

Diploma
CNFPA

Cod COR

Pagina cursului

Descriere curs
-->
Obtine o diploma recunoscuta national si international de Manager de proiect, ce iti da posibilitatea de a lucra in domeniul fondurilor structurale si nu numai, cu doar 350RON.
Urmeaza acest curs pentru a cunoaste mai bine noul tip de management folosit in organizatii: Managementul prin proiecte.
Perioada:
Curs in timpul saptamanii organizat in datele: 5 – 13 noiembrie 2012.
Pret: 350 RON, la care se adauga taxa de examinare (50 RON - nu se aplica TVA) pentru obtinerea certificatului ANC - fost CNFPA.
Competente dobandite:
1 Stabilirea scopului proiectului
2 Stabilirea cerintelor de management integrat al proiectului
3 Planificarea activitatilor si jaloanelor proiectului
4 Gestiunea utilizarii costurilor si a resurselor operationale pentru proiect
5 Realizarea procedurilor de achizitii pentru proiect
6 Managementul riscurilor
7 Managementul echipei de proiect
8 Managementul comunicarii în cadrul proiectului
9 Managementul calitatii proiectului

Cursul se adreseaza persoanelor care doresc sa elaboreze proiecte in vederea accesarii fondurilor nerambursabile si nu numai.
Cursul este structurat in doua parti:
Partea teoretica - livrarea de cunostinte si informatii
Partea practica - ce consta in aplicatii practice pentru fiecare sesiune teoretica. Se urmareste astfel internalizarea cunostintelor si informatiilor dobandite in partea de teorie, pentru a putea fi mai bine intelese si aplicate. Aceasta va consta in lucrul in echipe ce vizeaza dezvoltarea ideii de proiect.
Agenda de curs:
Ziua I-a
• Sesiune introductiva
• Notiuni generale de Managementul Proiectelor si Fondurile Structurale
• Analiza problemelor
• Identificarea problemelor
* Relationarea cauza-efect
* Elaborarea arborelui problemelor
• Stabilirea scopului si a obiectivelor proiectului
• Analiza factorilor interesati
* Elaborarea Matricei Factorilor interesati

Ziua a-II-a
• Recapitulare Ziua I
• Planificarea activitatilor (WBS / Gantt chart)
* Identificarea si prioritizarea activitatilor si evenimentelor cheie ale proiectului
• Estimarea resurselor proiectului (umane/materiale/informationale/financiare)
* Asigurarea alocarii resurselor corespunzatoare
* Realocarea resurselor pe baza experientei
* Adaptarea activitatilor in limita resurselor
* Realizarea impactului maxim cu resursele disponibile
• Managementul riscurilor
* Analiza riscurilor
* Categorii de riscuri
* Matricea de gestionare a riscurilor
• Managementul financiar al proiectului
* Buget (Categorii de cheltuieli)

Ziua a-III-a
• Recapitulare Ziua II
• Indicatori si rezultate
* Identificarea si cuantificarea acestora in raport cu Ghidul Solicitantului
• Managementul echipei de proiect
* Structura functionala a echipei de implementare si calificarea necesara pentru fiecare componenta al echipei;
* Tehnici de planificare a resurselor;
• Implementarea proiectului
• Monitorizarea si revizuirea proiectului
• Realizarea procedurilor de achizitii pentru proiect
Detalii:
www.cursuriautorizate.ro
comunicare@cursuriautorizate.ro
0735.183.922

TOP QUALITY MANAGEMENT
Adresa: Str Dionisie Lupu nr. 49, sector 1
Telefon: click pentru a vedea numarul de telefon
Website: www.cursuriautorizate.ro


contacteaza prin email
Contacteza firma de cursuri prin email

Nume si Prenume
Email
Telefon
Mesaj
Cod securitate

Doresc sa ma inscriu la acest curs
( firma de cursuri trebuie sa confirme inscrierea )





Gaseste cursuri







Iti place site-ul www.vreaucurs.ro?
Spune si altora despre el!